響應TCFD建議

E 環境

TCFD（與氣候有關的財務公布工作組）

加入「TCFD聯盟」

TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures |與氣候有關的財務公布工作組）是金融穩定委員會（FSB）成立的一個工作組，負責考慮與氣候相關的資訊公開。我們鼓勵公司等辨識並公開氣候變化對其業務構成的風險和機遇。

2022年6月，我們加入了「TCFD聯盟」，該聯盟由支援TCFD建議的國內公司和金融機構組成。

【TCFD聯盟】　支援TCFD建議的公司和金融機構將共同推動倡議，討論公司有效的資訊公開，並努力將公開的資訊與金融機構的適當投資決策連結起來。

溫室效應氣體減排計劃

敝公司還作為一個公司，承諾將致力於2030年將溫室氣體的排放減少至50%，在2050年的實質排放量降至幾乎為零。
敝公司的業務站點（製造基地）將引入100%的綠色電力。同時，敝公司將致力於減少使用我們銷售的產品所產生的排放。

Scope1 ： 企業自身在燃料燃燒和工業過程中直接排放的溫室氣體排放
Scope2 ： 與使用其他公司（如電力公司）提供的電力、熱力和蒸氣相關的間接排放
Scope3 ： 不屬於Scope1或Scope2的溫室氣體，是所有業務活動產生的間接排放物

致力於環保產品並研發

CBTC：Communications-Based Train Control（無線式列車控制系統）
SPARCS: Simple-structure and high-Performance ATC by Radio Communication System（日本信號開發的無線電通信列車控制系統）
CBM：Condition Based Maintenance（基於狀態的維護）
BRT：Bus Rapid Transit（巴士高速運輸系統）
LRT：Light Rail Transit（輕軌交通）
MVNO：Mobile Virtual Network Operator（虛擬行動體通訊運營商）
PICS：Pedestrian Information and Communication Systems（行人等支援資訊通信系統）
I2X：Infrastructure to X（路車協調型自動運行系統）

符合TCFD的公開資訊

● 治理

　敝公司將因應氣候變化，定位為可持續發展的重要議題。全公司環境委員會由TQM推進部負責人擔任委員長，各網點最高層管理人員根據年度目標和計劃參與管理。董事會根據內容和進度報告進行監督。

● 戰略（採用的情景）

　在考慮情景分析時，以IPCC（Intergovernmental Panel on Climate Change | 政府間氣候變化專門委員會AR6 SSP1-2.6和SSP5-8.5為參考，設定了兩種情景：（1）到2100年平均氣溫上升保持在2℃以下的世界（2℃情景）；（2）到2100年平均氣溫上升4℃的世界（4℃情景）。

● 風險管理

　敝公司選擇、評估和管理以下與氣候相關的風險，並由全公司環境委員會審議其適當性。
(1) 轉型風險（政策法規、市場、技術、用戶行為的變化）
(2) 實體風險（自然災害、傳染病）

● 指標和目標（生命週期二氧化碳排放量）

　敝公司設定了SBT（Science Based Target），這是一項旨在實現各公司設定的溫室氣體減排目標的國際倡議，目的是將工業革命以來的溫度上升限制在「低於2℃」）的Scope1～3計算我們的溫室氣體排放量，並努力減少。特別是對於Scope3，我們將依照類別衡量排放，並努力減少溫室氣體排放，特別是與自家公司產品的使用和處置有關的排放，作為一項從設計的上游開始的活動。

遵守法律和契約要求事項

　我們的分析指出，隨著社會的進步，將溫升控制在2℃以下，碳稅等法律法規和市場需求的變化都會發生，所以對日本信號減碳解決方案的需求將會增加。溫度上升3-4℃將增加與災難性氣候變化影響相關的物理風險，這可能對我們的供應鏈，包括我們自己的工廠產生重大影響。該分析也表示了，對抗災產品的需求將增加。

2°C情況下

風險	對日本信號的影響	日本信號的應對措施/
過渡風險
為供應商引入碳稅和排放交易制度	事業成本的增加（碳稅、排放權交易）因材料（鋼鐵）價格轉嫁增加，而導致採購價格上升等	促進節能和可再生能源（引進高效能源設備，購買非化石證書等），以實現溫室氣體減排目標^※1（第六屆環境行動計劃）。向集團公司部署減碳政策介紹綠色採購指南，包括氣候變化框架，並確認合規狀態
採購和投資行為向減碳社會快速轉變	環境性能競爭加劇（高環境影響產品競爭力下降）如果不採取適當措施，將失去社會信任和商機由於環境相關資本投資的前期投入，而產生的額外成本循環經濟導致成本增加	基於 SBT Scope3^*2 減少日本信號主要產品對環境的影響開發有助於減少溫室氣體排放的產品和服務根據框架簽署TCFD、情景分析和資訊公開

※1 長期溫室氣體減排目標（SBT範圍3）在第6次環境行動計劃中提出
※2 SBT：Science Based Targets巴黎協定要求的溫室氣體減排目標，Scope 3為間接排放

4°C情況下

風險	對日本信號的影響	日本信號的應對措施/
物理風險
自然災害的加劇和迅速增加	風災和水災造成生產據點的受損由於供應鏈中斷而暫停供應零件顧客受害導致新設備投資減少極端高溫限制了戶外工作，並增加了空調成本	業務連續性計劃（BCP）支持：生產據點的災害對策、多個生產據點的製造支援，多個供應商，確保運輸工具確保自家發電、蓄電能力開發抗災產品（防水等）改善室外工作環境（屋頂、局部空調等）傳染病的區域性流行
傳染病的區域流行	包括零部件在內的，生產工廠開工率下降零件供應中斷導致產量減少由於公共（共乘）交通優勢下降，新資本投資減少	生產過程自動化，商談IT化確保零件和產品的庫存傳染病控制產品的開發（測溫、溯源等）

機會

機會	對日本信號的影響	日本信號的應對措施
擴大支援顧客減碳的產品和解決方案之銷售	增加旨在減碳的現有產品的更換訂單增加減碳解決方案的提案請求	透過設計改進和產品變更的減碳計劃（包括產品停產）開發有助於減少溫室氣體排放的產品解決方案 /li>
擴大支援顧客基礎設施彈性的產品，和解決方案的銷售	由於顧客基礎設施加固工作，現有產品的更換訂單增加停電保電、防汛產品訂單增加對災情後快速復甦的解決方案提案之請求增加	開發在發生災難時，仍保持功能的產品開發災情後有助快速復甦的產品
擴大導致傳染病對策解決方案的銷售（新常態）	對掌握擁擠資訊，和平衡人流的解決方案之需求增加增加對無人現場工作解決方案提案的要求	開發和提出解決方案，例如:了解人流和擁擠預測遠距監控和運營解決方案的開發和提案
新事業的建立和發展	災難檢測解決方案的提案請求增加	基礎設施災害檢測技術發展規劃